Kā uzlabot apstrādes produktivitāti?

Darba ražīgums attiecas uz laiku, kurā strādnieks ražo kvalificētu produktu laika vienībā, vai laiku, kas nepieciešams viena produkta ražošanai.Produktivitātes palielināšana ir visaptveroša problēma.Piemēram, uzlabojot produktu struktūras dizainu, uzlabojot neapstrādātas ražošanas kvalitāti, uzlabojot apstrādes metodes, uzlabojot ražošanas organizāciju un darbaspēka vadības sistēmu utt., Procesa pasākumu ziņā ir šādi aspekti:

Pirmkārt, saīsiniet viena gabala laika kvotu

Laika kvota attiecas uz laiku, kas nepieciešams procesa pabeigšanai noteiktos ražošanas apstākļos.Laika kvota ir svarīga procesa specifikācijas sastāvdaļa un ir svarīgs pamats operāciju plānošanai, izmaksu uzskaitei, aprīkojuma skaita noteikšanai, personāla komplektēšanai un ražošanas zonas plānošanai.Tāpēc ļoti svarīgi ir noteikt saprātīgas laika kvotas, lai nodrošinātu produkcijas kvalitāti, palielinātu darba ražīgumu un samazinātu ražošanas izmaksas.

Otrkārt, procesa viengabala kvota ietver daļu

1. pamatlaiks

Laiks, kas nepieciešams, lai tieši mainītu ražošanas objekta izmēru, formu, relatīvo stāvokli un virsmas stāvokli vai materiāla īpašības.Griešanai pamatlaiks ir manevra laiks, ko patērē metāla griešanai.

2. palīglaiks

Laiks, kas nepieciešams dažādām palīgdarbībām, kas jāveic procesa sasniegšanai.Tas ietver sagatavju iekraušanu un izkraušanu, darbgaldu iedarbināšanu un apturēšanu, griešanas apjoma mainīšanu, sagataves izmēra mērīšanu un padeves un ievilkšanas darbības.

Ir divi veidi, kā noteikt palīdzības laiku:

(1) Lielākajā daļā masveida ražošanas palīgdarbības tiek sadalītas, tiek noteikts patērētais laiks un pēc tam uzkrāts;

(2) Mazās un vidējās sērijveida ražošanā aprēķinu var veikt pēc pamata laika procentuālās daļas, un tas tiek mainīts un padarīts saprātīgs faktiskajā darbībā.

Pamatlaika un palīglaika summu sauc par darbības laiku, ko sauc arī par procesa laiku.

3. maketēšanas darba laiks

Tas ir, laiks, ko darbinieks patērē, lai rūpētos par darba vietu (piemēram, instrumentu nomaiņa, mašīnas regulēšana un eļļošana, skaidu tīrīšana, instrumentu tīrīšana utt.), kas pazīstams arī kā apkalpošanas laiks.Parasti aprēķina no 2% līdz 7% no darbības laika.

4. atpūta un daba prasa laiku

Tas ir, laiks, ko darbinieki pavada darba maiņā, lai atjaunotu fizisko spēku un apmierinātu dabiskās vajadzības.Parasti aprēķina kā 2% no darbības laika.

5. sagatavošanas un beigu laiks

Tas ir, laiks, kas nepieciešams darbiniekiem, lai sagatavotos un pabeigtu darbu, lai ražotu produktu un detaļu partiju.Ieskaitot pazīstamus modeļus un procesa dokumentus, neapstrādātu materiālu saņemšanu, procesa iekārtu uzstādīšanu, darbgaldu regulēšanu, pārbaužu piegādi, gatavās produkcijas nosūtīšanu un procesa aprīkojuma atgriešanu.

Turklāt tiek izmantoti dažādi ātrās nomaiņas instrumenti, instrumentu precizēšanas ierīces, speciālu instrumentu iestatīšana, automātiskais instrumentu mainītājs, instrumenta kalpošanas laika uzlabošana, instrumentu, armatūras, mērinstrumentu uc regulāra izvietošana un izvietošana. Servisa laiks ir praktiski nozīme darba ražīguma uzlabošanā.Uzlabotu apstrādes iekārtu (piemēram, CNC darbgaldu, apstrādes centru uc) izmantošana, lai pakāpeniski realizētu apstrādes un mērīšanas automatizāciju, ir arī neizbēgama tendence darba ražīguma uzlabošanai.